Angin musim semi berhembus penuh dengan kesegaran, dan inilah saatnya untuk berlayar dan melangkah maju. Tanpa disadari, separuh tahun 2024 telah berlalu. Untuk merangkum secara komprehensif pekerjaan di paruh pertama tahun ini, terus meningkatkan kualitas pekerjaan, serta memperbaiki dan menyempurnakan diri dalam peninjauan dan perencanaan, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. berhasil menyelenggarakan rapat rangkuman pekerjaan untuk paruh pertama tahun 2024.
Agenda pertama rapat adalah seluruh karyawan membacakan filosofi, misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan.
Pada pertemuan tersebut, para kepala berbagai departemen perusahaan merangkum pekerjaan di paruh pertama tahun 2024 satu per satu, menguraikan hasil kerja dan poin penting dari setiap departemen dalam enam bulan terakhir secara rinci, menganalisis secara mendalam kekurangan dalam pekerjaan selama enam bulan terakhir, dan membuat rencana kerja serta prospek untuk pekerjaan di paruh kedua tahun ini.
Pertemuan tersebut menunjukkan: I-FLOW akan tumbuh dari perusahaan dengan lebih dari 10 orang menjadi 50 orang dan ratusan orang. Jika ingin berkembang secara stabil dan jangka panjang, intinya adalah orang-orang, yaitu memusatkan hati dan kekuatan, serta bekerja keras ke satu arah dengan kekuatan masing-masing. Di bawah bimbingan logika dasar ini, tim manajemen yang sesungguhnya harus dibentuk untuk mempromosikan sistem dan proses yang rasional, dan di bawah bimbingan strategi perusahaan, kekuatan gabungan harus dibentuk. Hal ini akan mendorong implementasi tujuan strategis dan perkembangan perusahaan yang sehat.
Upacara penghargaan ini tentu saja tidak boleh dilewatkan! Fuletong memberikan penghargaan kepada individu-individu berprestasi di kuartal pertama dan kedua, serta karyawan yang telah bergabung dengan perusahaan pada hari jadi mereka dan pendatang baru yang telah melampaui angka nol kinerja, atas kerja keras dan pencapaian luar biasa mereka. Penghargaan ini bukan hanya penegasan atas pencapaian pribadi mereka, tetapi juga dorongan dan inspirasi bagi seluruh karyawan. Kami percaya bahwa di bawah bimbingan teladan yang luar biasa, kita akan bekerja sama untuk menciptakan masa depan yang lebih cemerlang.
Membangun kepercayaan budaya perusahaan juga merupakan bagian penting dari rangkuman paruh pertama tahun ini. Karena alasan ini, seluruh karyawan juga menerima pelatihan MBTI.
MBTI, singkatan dari “Myers-Briggs Type Indicator”, adalah sistem klasifikasi kepribadian. Sistem ini dikembangkan bersama oleh Katharine Cook Briggs dan putrinya, Isabel Briggs Myers. MBTI membagi kepribadian menjadi 16 tipe, masing-masing dengan karakteristik dan pola perilaku uniknya sendiri. Tipe-tipe ini terdiri dari empat dimensi, yang masing-masing memiliki dua kecenderungan yang berlawanan. Melalui tes MBTI, manajer dapat mengadopsi metode manajemen yang tepat berdasarkan tipe kepribadian karyawan, meningkatkan kinerja tim dan kepuasan kerja, membantu anggota tim memahami ciri kepribadian, kekuatan, dan potensi kelemahan satu sama lain, mendorong komunikasi dan pemahaman, serta meningkatkan kekompakan tim. Melalui pelatihan ini, semua karyawan dapat sepenuhnya memahami kekuatan mereka sendiri, saling mengenal dengan baik, mencapai keunggulan, dan menjadi yang terbaik dari diri mereka.
Waktu posting: 07-Agustus-2024